Петров В. В. Инновационный менеджмент
Учебное пособие для ВУЗов
Серия: Бизнес-курс
Издательство: Издательский Дом "Равновесие", 2006 г.
пластиковый Jewel case
Программный продукт
Успешность внедрения компании в высокотехнологичную рыночную среду определяется эффективностью работы инновационного менеджмента, представители которого должны быстро реагировать на непрерывные изменения.
В учебном пособии рассматриваются вопросы организации инновационной деятельности и ее реализации в условиях рыночной экономики. Раскрываются особенности инновационных процессов, излагается современная концепция принятия управленческих решений в инновационном менеджменте. Обсуждаются вопросы управления проектами, маркетинга, оценки эффективности, коммерциализации технологий и правового регулирования в инновационной сфере. Отражено влияние организационной культуры на инновационную деятельность.
Инновации в рыночной экономике
Инновационные стратегии и управление инновациями
Оценка эффективности инновационной деятельности
Каждая глава издания сопровождается вопросами для самопроверки.
Автор: ПЕТРОВ В. В., академик Международной академии архитектуры и строительных наук, профессор, заслуженный деятель науки и техники РФ. Ректор института бизнеса и делового администрирования при СГТУ.
Диск адресован студентам и аспирантам вузов, слушателям программ повышения квалификации и преподавателям по специальности "Менеджмент организации", а также всем, кто интересуется проблемами управления.
Электронное издание представлено в стандарте "Salebook" с функцией "Комфортное чтение", системой "Интеллектуальный поиск" и возможностью создания личной "Электронной библиотеки".
Язык интерфейса: русский.
Системные требования:
Windows 98/ME/2000/NT/XP;
Pentium II;
256 Мб оперативной памяти;
24-х скоростное устройство для чтения компакт-дисков.
Посмотрите также...
Стратегический менеджмент: Инструменты руководителя
Умение стратегически мыслить необходимо каждому руководителю, которому приходится решать значимые для организации вопросы. В процессе своей деятельности менеджеры сталкиваются со многими проблемами: как выбрать ту стратегию, которая наилучшим образом...
В.В. Петров. Школы менеджмента
Основа любой организации - это люди. Поэтому наибольшее внимание должно быть уделено изучению вопросов, касающихся поведения людей в процессе работы, роли человекав организации. И, следовательно, люди, работающие в организации, являются главным объектом...