Джон Биллсберри

Как подобрать и сохранить нужный персонал

Finding and Keeping the Right People

Серия: Мудрые решения. Люди
Издательство: Баланс-Клуб, 2002 г.
0-273-61698-6, 966-8216-00-8
Книгопечатная продукция
Объем: 256 стр.

Персонал принимает решения, персонал ведет торговлю.
Персонал - это ваша организация.
Убедитесь в том, что ваша организация состоит из нужного персонала.

Решение о приеме нового сотрудника на работу - это не только финансовое решение, но и решение, которое будет определять будущее всей организации. Многолетний опыт может научить принимать правильные решения, но это наступит нескоро. От правильно принятого решения уже сегодня зависит так много.

Поиск нужного персонала для организации, персонала, соответствующего культуре вашего предприятия, персонала, который будет расти в ходе развития бизнеса, станет частью этого бизнеса...

Можно учиться на ошибках или быстро научиться с помощью этой книги. Выбор - за вами.

Посмотрите также...

Как подобрать и сохранить нужный персонал

Ваш персонал - это ваша организация. Убедитесь в том, что вы подобрали нужный персонал. Правильный поиск персонала для организации, персонала, соответствующего культуре вашего предприятия, персонала, который будет расти в ходе развития бизнеса,...

Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен

Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной...

Обучение персонала

Сегодня очевидно, что для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности предприятие должно быть гибким, динамичным и постоянно вносить изменения в свою деятельность. И если структуру и иерархию компании выстроить по-новому несложно, то ......