Статьи

Мобильный антикризис

Мобильный антикризис

Экономический кризис в России совпал по времени с насыщением рынка сотовой связи, из-за чего мобильным оператором пришлось в спешном порядке придумывать новые способы привлечения абонентов.

При этом почти все компании из-за девальвации рубля повысили стоимость роуминга, а некоторые - цены в рамках старых тарифов. На абонентской базе крупнейших операторов антикризисные меры пока не сказались.

Разбор тарифов

Как уже неоднократно отмечалось, первыми в условиях кризиса пострадали те абоненты российских компаний, которые много времени проводят за рубежом. В начале февраля о повышении тарифов на роуминг объявили и МТС, и "Вымпелком" (торговая марка "Билайн"), и "Мегафон". В МТС, впрочем, тарифы не только повысили - по ряду популярных направлений цены на роуминг были снижены.

Роуминг для российских абонентов стал дороже из-за того, что мобильные операторы заключают соглашения со своими агентами за рубежом в валюте, чаще всего в евро. В условиях девальвации рубля по отношению к основным мировым валютам сотовым компаниям либо надо было пожертвовать частью прибыли, либо повысить рублевые тарифы. Большинство из них выбрало второй вариант.

После цен на роуминг стали повышаться и другие тарифы. Особенно отличился "Вымпелком", на протяжении последнего месяца несколько раз объявлявший о пересмотре тарифных планов. Так, 18 февраля стало известно, что повысится стоимость услуг компании для абонентов "Монстров общения", "Простых вещей", "Области 2,0", "Удивительных вещей 08" и некоторых других тарифов. Затем настал черед корпоративных услуг - с 1 марта в компании была введена надбавка на такие тарифы в 1,2 процента.

В "Вымпелкоме" объясняли, что повышение цен для корпоративных клиентов связано с отчислениями в фонд универсального обслуживания, сумма которых и составляет 1,2 процента. Впрочем, фонд был создан еще в 2005 году, однако тарифы "Вымпелком" повысил только в начале 2009-го.

Следующим шагом компании стало повышение стоимости ряда услуг в Москве и Московской области с 11 марта. В частности, подорожали sms, возможность звонить на "любимые номера", подключение мелодии вместо гудка. В "Вымпелкоме" объяснили этот шаг желанием подтолкнуть абонентов подключаться по новым тарифам.

Остальные операторы из "большой тройки" свои тарифы пока не пересматривали, однако в МТС газете "Ведомости" уже заявили, что пересмотрят стоимость голосовой связи и sms для абонентов, находящихся во внутрисетевом роуминге.

Если повышение тарифов связано с желанием компаний не потерять прибыли во время кризиса, то введение новых выгодных для абонентов тарифов необходимо операторам для привлечения дополнительных клиентов. Такой путь в начале 2009 года выбрали сразу несколько компаний. Например, шведская Tele2, остающаяся конкурентом "большой тройки" в регионах России, ввела тариф "Знай наших", в котором стоимость минуты разговора внутри сети составляет одну копейку. Правда, такой тариф действует только со второй минуты разговора - за первую надо заплатить 1,25 рубля.

В начале февраля подобный тариф ввели и в МТС, назвав его "Супер ноль". Он предполагает возможность бесплатного общения внутри сети после первой минуты разговора. "Вымпелком", в свою очередь, отметился тарифом "Твои правила", который можно настраивать под каждого конкретного абонента. "Мегафон" ответил конкурентам тарифом "Твое время", ориентированным на тех, кто много говорит по мобильному телефону.

Разбор салонов

Во время кризиса российские сотовые операторы решили увеличить свое влияние на рынке не только введением новых тарифных планов, но и скупкой сетей салонов связи. Это позволило им, с одной стороны, диверсифицировать источники доходов, а с другой - пусть и косвенно, но влиять на розничный рынок.

Первым среди сотовых операторов своей розничной сетью обзавелся "Вымпелком", купивший 49,9 процента акций "Евросети". Сделка готовилась еще до наступления кризиса, но была закрыта осенью 2008 года и оказалась для компании весьма успешной. По данным газеты "Коммерсант", теперь в "Евросети" продают в основном именно контракты "Вымпелкома", хотя в Федеральной антимонопольной службе предупреждали, что сотовый оператор должен предоставлять всем компаниям равный доступ к "Евросети". Впрочем, пока нарушений в сети ФАС не обнаружила.

Другой сетью салонов связи - компанией "Телефон.Ру" - смог усилиться МТС. Сумма сделки составила 60 миллионов долларов. "Мегафон" пока от своих конкурентов отстает, хотя и вел в конце 2008 года переговоры о приобретении "Цифрограда". Кроме того, по данным российских деловых СМИ, владельцы "Евросети" предлагали МТС и "Мегафону" войти в капитал компании, но больше о подобных переговорах ничего не слышно.

По данным газеты "Коммерсант", МТС решил не ограничиваться покупкой своих салонов связи, но и поспешил договориться с купленной конкурентом "Евросетью". В частности, стороны договорились о продаже 7,2 миллиона контрактов МТС, за что сеть получит 172,8 миллиона евро. Окончательное соглашение о столь крупном контракте пока не подписано.

Разбор абонентов

По подсчетам агентства Advanced Communications & Media Consulting, за январь 2009 года количество абонентов сотовой связи в России увеличилось на 890 тысяч и достигло 188,72 миллиона. Это означает, что у каждого россиянина, включая детей и пенсионеров, есть, в среднем, по одной sim-карте, которая используется хотя бы несколько раз в год.

По сравнению с декабрем количество новых подключений снизилось в несколько раз, однако виноват в этом не кризис, а сезонные распродажи: в последний месяц года подключений традиционно больше, чем в первый.

Лучше всего в январе дела обстояли у "Вымпелкома" - именно он смог подключить наибольшее число новых абонентов за месяц. Впрочем, в общей структуре рынка ситуация не изменилась: МТС по-прежнему первый, "Вымпелком" - второй, а "Мегафон" - третий.

Как изменят отрасль новые тарифные планы и скупка операторами сетей связи, покажут только данные за февраль и март 2009 года. Пока же статистика может свидетельствовать о том, что кризис не слишком заметно сказался на российских сотовых компаниях. Гораздо больше их должно волновать то, что теперь им нужно отбирать клиентов друг у друга, а не укреплять позиции за счет неразвитости рынка.

Александр Поливанов
lenta.ru

11.03.2009

на печать


Комментарии

Написать комментарий

 Проверочный код

Архив

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

Рассылка

Подписка на рассылку

E-mail:
 

Также нашу рассылку вы можете получать через

E-mail:  

на правах рекламы

Есть мнение ...

Стажировка - сделка равныхСтажировка - сделка равных
В креативных индустриях рынок труда давно стал навыкоцентричным. Работодатель внимательно смотрит на реальные компетенции, тщательно тестирует практические умения. При этом, диплом, статус вуза и ранее занимаемые должности значат для работодателя всё меньше. Конечно, в таких условиях найм становится более трудоёмким и кропотливым, что не позволяет диджитал-агентствам масштабироваться в нужном темпе. Спасением становятся стажировки. Агентство «Лайка» второй год проводит стажёрские программы для студентов и молодых специалистов. По их результатам ребята не только осваивают практические навыки на реальных проектах, но и трудоустраиваются. Классический «вин-вин», как, если бы это была не стажировка, а бизнес-сделка.
Трансформация рынка performance-рекламы: итоги 2025 года и...Трансформация рынка performance-рекламы: итоги 2025 года и...
В 2025 году вектор развития рекламной индустрии изменился: период восстановления сменился этапом оптимизации затрат и повышения окупаемости инвестиций. На фоне инфляции и макроэкономических факторов динамика рынка снизилась, а рекламодатели перераспределили бюджеты в пользу экосистем и инструментов с измеримым возвратом средств. Вадим Мельников, директор Kokoc Performance (входит  в Kokoc Group), проанализировал показатели прошедшего года и рассмотрел сценарии развития рынка на 2026 год.
Поколение Z и революция в рекламе и PR: Способны ли они изменить...Поколение Z и революция в рекламе и PR: Способны ли они изменить...
Владимир Нерюев, заместитель генерального директора коммуникационного агентства "Аура" (в составе "Газпром-Медиа Холдинг"). По мнению современных демографов, поколение Z – это молодые люди, которые родились после 2003 года. То есть сегодня им не более 22-23 лет. Они буквально только что закончили обучение в университетах и прямо сейчас выходят на рынок труда. Но насколько готово современное общество, состоящее из представителей других поколений, принять их ценности и их подход к работе?
Вернуться к корням, чтобы расти в будущем: почему классические медиа...Вернуться к корням, чтобы расти в будущем: почему классические медиа...
Александр Комаров, заместитель генерального директора рекламного агентства Аура в составе Газпром-Медиа Холдинга рассказал о трендах классических медиа. В бешеном ритме цифровой трансформации, когда все говорят об алгоритмах, таргетинге и инфлюенсерах, легко списать классические медиа — телевидение, радио, прессу и наружную рекламу — в архив. Но тот, кто из года в год наблюдает и видит все изменения, связанные с рынком рекламы в последнее время можно предположить: именно в 2024-2025 годах мы наблюдаем не упадок, а качественный ренессанс «традиционных» каналов. Их роль кардинально меняется, и грамотные игроки уже используют этот тренд.
Потребительское поведение в России в 2026 годуПотребительское поведение в России в 2026 году
Дмитрий Шиманов, основатель и генеральный директор аналитической компании MAR CONSULT, по данным отчета Euromonitor International "Top Global Consumer Trends 2026" спрогнозировал, как будут меняться потребительские ожидания и поведение в течение текущего года под влиянием глобальных трендов и на фоне локальных экономических вызовов.  В контексте глобальной фрагментации рынков и геополитических рисков российские потребители все больше будут ориентироваться на локальные альтернативы импортным товарам, с акцентом на ценовую доступность и практичность.

Книги по дизайну

Загрузка ...

Репортажи

Психологическая гибкость: почему без нее бизнесу не выжитьПсихологическая гибкость: почему без нее бизнесу не выжить
Advertology побывал на выступлении бизнес-психолога Евгении Хижняк на конференции SM Network 2025 и рассказывает, как оставаться успешным в мире постоянных перемен.
Дизайн под грифом "секретно"Дизайн под грифом "секретно"
На чем раньше ездили первые лица страны? Эскизы, редкие фотографии и прототипы уникальных машин.
"Наша индустрия – самодостаточна": ГПМ Радио на конференции..."Наша индустрия – самодостаточна": ГПМ Радио на конференции...
Чего не хватает радио, чтобы увеличить свою долю на рекламном рынке? Аудиопиратство: угроза или возможности для отрасли? Каковы первые результаты общероссийской кампании по продвижению индустриального радиоплеера? Эти и другие вопросы были рассмотрены на конференции «Радио в глобальной медиаконкуренции», спикерами и участниками которой стали эксперты ГПМ Радио.
Форум "Матрица рекламы" о технологиях работы в период...Форум "Матрица рекламы" о технологиях работы в период...
Деловая программа 28-й международной специализированной выставки технологий и услуг для производителей и заказчиков рекламы «Реклама-2021» открылась десятым юбилейным форумом «Матрица рекламы». Его организовали КВК «Империя» и «Экспоцентр».
В ЦДХ прошел День социальной рекламыВ ЦДХ прошел День социальной рекламы (4)
28 марта в Центральном доме художника состоялась 25-ая выставка маркетинговых коммуникаций «Дизайн и реклама NEXT». Одним из самых ярких её событий стал День социальной рекламы, который организовала Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР) совместно с АНО «Лаборатория социальной рекламы» и оргкомитетом LIME.

Форум

на правах рекламы

09.06.2026 - 20:37
RSS-каналы Advertology.RuRSS    Читать Advertology.Ru ВКонтактеВКонтакте    Читать Advertology.Ru на Twittertwitter   
Advertology.Ru - все о рекламе, маркетинге и PR
реклама

Вход | Регистрация