17 ММФР. В Каннах побеждают идеи!

Среди представленных работ – промоакция кофе "Нестле". Она была проведена в Уругвае накануне футбольного матча с Германией. Помня трепетное отношение уругвайцев к футболу, "Нестле" сделало ставку на патриотизм. В итоге удалось увеличить рост продаж на 30-40%. Суть акции отражал слоган: "Куда угодно, только не в Германию".

Интересен пример "Мерседес". Акция заключалась в том, что промо-персонал наклеивал специальные стикеры с изображением логотипа компании на машины, которые стоят классом ниже чуда немецкого автопрома. К стикерам прилагались приглашения принять участие в тест-драйве. Таким образом, удалось привлечь несколько тысяч потенциальных покупателей и, в последствии, мотивировать их к покупке "Мерседес".

Сеть магазинов одежды в Японии провела интересную акцию, заручившись поддержкой СМИ. 6000 человек не поленились взобраться на гору, чтобы получить в подарок бандану с логотипом сети. Потом участники акции горделиво носили трофеи, демонстрируя свою удаль простым смертным, не решившимся на этот шаг. Соответственно, популярность марки резко возросла.

Работа представителей из Новой Зеландии претендовала на несколько номинаций. Цель кампании заключалась в привлечении внимания к ежегодной фотовыставке. Задачу решили нестандартным путем. Главам 72 государств были разосланы приглашения с фотографиями, иллюстрирующими зверства, чинимые с их согласия. К примеру Джорджу Бушу была отправлена открытка с изображением военных действий в Ираке. 13 лидеров ответили на приглашение письменным отказом. В последствии эти письма с соответствующими фотографиями были размещены на биллбордах . В результате, выставке удалось добиться небывалой за всю тридцатилетнюю историю существования популярности.

В Австралии прошла акция, призывающая обратить внимания на проблему глобального потепления. Защитники окружающей среды предлагали в условленное время добровольно отключить электричество в домах и предприятиях на целый час. По прогнозам, только 13-15% целевой аудитории должно было откликнуться на предложение, но число участников составило более 50%.

Интересный подход к популяризации своей продукции нашли представители Panasonic. Их задачей было увеличение продаж пальчиковых батареек в Японии и повышение конкурентоспособности. В течение года был разработан пилотируемый самолет, который держался в воздухе около 15 минут. Самолет получал питание от батареек Panasonic и представлял собой высокотехнологическое изобретение, над которым трудились лучшие инженеры страны.

Эффективное промо провела кампании Nike в Сингапуре. Цель – подъем продаж футбольных бутсов. С помощью средств массовой информации было распространено сообщение о том, что внутри каждой 10-ой коробки с бутсами Nike – футбольное поле. Была разработана специальная упаковка. При открытии такая коробка издавала звук ревущего стадиона и была оформлена соответствующе: дно представляло собой зеленое поле, а стенки – трибуны с болельщиками.

На конкурсе было представлено много работ из Новой Зеландии. К примеру акция, проведенная для небольшого бара, который собирался увеличить продажи шампанского. Все началось с распространения в сети интернет реалистичного видео: девушка и молодой человек заключают пари. По условиям спора, если молодому человеку не удастся склонить подругу к интимной близости, он должен угостить шампанским всех девушек, пришедших в бар на следующий день. Молодой человек якобы проиграл пари и сдержал слово. Как и ожидалось, количество посетителей, а главное, посетительниц питейного заведения возросло в разы. Хитрость заключалась в том, что только этот "проигранный" бокал шампанского был бесплатным.

Проведенная в США акция "That Girl Emily" оказалась очень эффективной и привлекла к участию огромное количество людей. В интернете опубликовали блог девушки Эмили, в котором она рассказывала, что от нее ушел муж. Эмили призывала всех женщин, столкнувшихся с подобной проблемой присоединиться к ней и создать движение в поддержку брошенных жен. Сайт посетило почти 2 миллиона человек. Акцию продолжила серия биллбордов с весьма эмоциональными надписями, адресованными мужу Эмили. Также были распространены листовки с его изображением и подписью "Пропала собака". Изначально сообщалось, что вся акция была организована на деньги фонда поддержки Эмили. Но, как выяснилось позже, самой Эмили не существовало вовсе. Это был виртуальный персонаж, а акция представляла собой рекламу нового детективного шоу, которое специализировалось на разбирательстве семейных дрязг.

Гран-при фестиваля получила работа "Связанные кровью". Компания Adidas решила стимулировать продажи своих трикотажных изделий. Для участия в акции решили привлечь новозеландскую команду по регби. Были изготовлены специальные плакаты, содержащие ДНК членов команды. Технология изготовления заключалась в специальной очистке крови, которая впоследствии смешивалась с краской. Плакаты выпустили ограниченным тиражом – всего 8000 экземпляров. Были отсняты рекламные ролики, демонстрирующие, как футболисты сдают свою кровь. В СМИ также сообщалось об условиях акции. Плакат можно было получить бесплатно при покупке трикотажных изделий бренда Adidas. Фанаты начали настоящую охоту за обладание ДНК своих кумиров. Причем, если изначально плакаты можно было получить в подарок, то на вторичном рынке их цена была в порядке 400-500 долларов.

В Индии провели промо с участием национального священного животного – коровы. Общество вегетарианцев было озабочено тем, что его члены составляют "только" 69% населения. Бычка, украшенного разноцветными тканями, водили по селам и деревням, убеждая жителей отказаться от употребления мяса. Номинацию индийской работы можно расценивать, как стимул для азиатских стран. Г-н Трофименко посчитал, что в данном случае свою роль сыграла политкорректность.

Россию на фестивале представляли всего две работы. Одна из них была номинирована на премию, но, к сожалению, не победила. Трофименко объяснил это тем, что работа была заявлена сразу в пяти номинациях и просто надоела жюри. Хотя поначалу ее оценивали очень высоко. Речь шла о работе агентства IQmarketing, которая представляет из себя акцию кампании Danon.

Сергей Трофименко призвал российские агентства к участию в фестивале "Каннские Львы", но подчеркнул, что качество работ должно быть соответствующим.